9月19日，遂寧興業(yè)集團(tuán)舉辦以國有企業(yè)“薪酬體系與激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新”和“績效管理目標(biāo)設(shè)定與評(píng)估”為主題的“2025年國有企業(yè)人力資源管理”網(wǎng)絡(luò)系列培訓(xùn)，集團(tuán)相關(guān)部室、直屬企業(yè)20余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)結(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，詳細(xì)闡釋新形勢(shì)下人力資源管理的政策環(huán)境、實(shí)踐路徑和績效目標(biāo)設(shè)定的科學(xué)方法與管理流程，授課專家通過分享中央國有企業(yè)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的先進(jìn)理念與實(shí)踐案例，詳細(xì)剖析如何構(gòu)建具有國有企業(yè)特點(diǎn)、價(jià)值多元化的激勵(lì)體系和創(chuàng)建績效評(píng)估的指標(biāo)體系與實(shí)施要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)薪酬績效管理在推動(dòng)國有企業(yè)戰(zhàn)略落地和提升組織效能中的重要作用。

參訓(xùn)人員紛紛表示，將切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的薪酬績效管理體系，不斷提升持續(xù)深化薪酬績效體系與激勵(lì)機(jī)制改革的思路和眼界，為集團(tuán)實(shí)體化、市場(chǎng)化、效益化轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)能。